“双面达人”：工作原则化，生活随意化

——记后勤处物业管理科副科长童小东

“既熟悉，又陌生”，这是童小东刚担任物业管理科副科长时的感受。熟悉，是因为他以前在后勤基建处工作时接触过有关商铺管理的工作；陌生则源自于他迈进了一个新的工作领域，接触了一个新的工作环境。

 物业管理科是后勤基建处2011年才成立的新部门，主要负责学校的商铺管理及教职工宿舍的服务与管理等工作。童小东从后勤基建处办公室调到物业管理科担任副科长并主持工作，物管科现共有7名员工。

 上任之初为了尽快熟悉工作内容，他经常虚心向身边同事请教，身为副科长的他从来不摆架子，比起对下属的“管理”，童科长坦言他更喜欢有效的把大家组织起来齐心协力地工作，使员工充分发挥自身的主观能动性。最近，物管科一直在处理教职工宿舍房屋产权工作，他更是忙的脚不沾地，除了要与280多户教职工沟通协商，他还频繁辗转于房管局、税务局之间办理各种手续。由于房管局与税务局没有实现信息资源共享，物管科工作人员不厌其烦地重复上门收集教职工住户的身份证、结婚证等资料，针对个别教职工对此产生的不满情绪，他耐心为其解释，对工作的认真负责让大家看在眼里感动在心里，并得到了广大教职工的支持与理解。至此，教职工宿舍产权证办理工作开展顺利，280多户教职工有望于今年年底拿到房产证。

四年前，童小东在后勤基建处办公室工作，主要负责后勤物资采购、合同工管理等工作。“采购”一职是众所周知的“肥缺”，但在童小东看来这却是一份高危工作。因为采购工作要和钱、供应商打交道，他担心自己不能处理好经济方面的问题。“你不用担心，这只是一个工作！”童小东的父亲得知儿子对采购这份工作有压力时安慰道。在父亲的鼓励下，童小东开始放下思想负担，在自己的工作岗位上，他始终坚持自己的原则，坚持按规章制度办事，在这个岗位上，他一干就是四年。

后勤物资采购有一套完整的工作流程：首先各科室要“请购”所需物资；然后报给分管处长审批，决定是否购买、买多少物资；物资到达后要登记入库，登记内容包括产品型号、价格和数量等；最后各科室领取物资时要填一份单据。他工作作风严谨，一贯坚持“一步都不能少”的原则。他郑重地说：“就算某个科室半夜急需物资，我都会尽力把物资分配到他们手中，这是我的职责，大家不能因为事情紧急或者担心打扰我就跳过相关程序，该遵守的就得遵守……。”

后勤基建处一年的物资采购金额约六七十万，高宁副书记曾高度评价了后勤物资采购情况：“我们用六七十万的钱做成了人家花费百万元所做的事。”这些成绩得益于后勤的采购团队，童小东与维修科、水电科不定期地针对后勤基建处需求量大的产品价格进行摸底调查，还经常与供应商交流达成常年采购协议。“以最低的价格买最优质的产品”，这是童小东担任采购期间的一大目标。

工作中的童小东扎实严谨，严格按程序按原则办事让他像一个固定的“公式”。然而，生活中的他向大家展示了不拘一格的另一面，他会利用闲暇时间亲自擦擦办公室空调扇，在家闲来无事也会打打网络游戏，热血江湖、魔兽等游戏都是他放松心情的好伙伴。但是他最大的爱好是户外旅行。他曾去过西藏、海南岛、墨河、乌苏镇、呼伦贝尔草原、川西地区等地。而且他旅行有个“怪癖”，就是不喜欢到人多又收门票的地方旅行，他更喜欢原生态的美，亲近大自然的美。童副科长声情并茂地讲述他在我国最东端的乌苏镇迎接第一缕阳光、骑摩托车在浩瀚的草原上奔驰、聆听风的声音、感受藏区不同风土人情的旅行经历。 “到了藏区，我能清晰的感受到空气中弥漫的那钟让人舒服、让人无法摆脱的气息，天特别蓝，视野非常广阔……”童科长陶醉在自己的回忆中。

就像孩子一样，这个40多岁的中年人也有自己最珍爱的“玩具”，他的至宝就是那辆本田公司生产的达卡尔拉力赛的冠军车，这辆摩托车陪他游历了墨河、海南岛、呼伦贝尔草原等地，早已成为他的“好朋友”。谈到骑摩托车旅行的确很累，但是能考验人的意志力，最关键的是他能享受沿途的快乐，更能亲近大自然。对于童小东来说，旅行最大的意义莫过于陶冶身心，开阔视野，“虽不能读万卷书，但可以行万里路，我想多走走，多看看，了解我们国家其他地方的风土人情，为自己增长见识”，童科长谈到。

对于生活的其他方面，如吃、穿、用等，童小东都表现得很随意，“有选择的时候我自然会挑好的，没有选择的时候我会坦然接受”，这是童小东的生活信条，他觉得生活就应该随意一些，要求太多、束缚太多往往不能常常体会到幸福。

人生如戏，戏如人生。童小东，一个生活中的好演员，一个能以不同的姿态与心境来演绎自己的工作与生活的“双面达人”。

特约记者：屈阳