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内江师范学院作风效能建设 简报
2012-06-05     编辑:Administrator   来源:   查看:    字体:【

内江师范学院作风效能建设

简  报

 

第 14 期

 

作风效能建设工作办公室编               2012 年6月 1 日

 

 

【编者按】后勤管理服务工作涉及师生切身利益,与师生工作、学习、生活密切相关,是学校作风效能重点建设的窗口单位。近年来,后勤处在作风效能建设中,坚持以“三服务两育人”为宗旨,认真落实教学中心地位,主动服务师生,取得了显著成绩。现将后勤处加强作风效能建设工作的具体做法,取得的成效编印下发,希望全校干部职工牢固树立管理育人,服务育人的意识,以实际行动为学校中心工作服务,把学校作风效能建设工作引向深入。

           

强化服务意识,提高服务质量

后勤处是为学校建设和发展提供保障的重要职能部门,为教学科研和师生的生活提供保障和服务。近年来,后勤处在学校党委和行政的领导下,认真学习贯彻落实科学发展观,以党员创先争优活动为契机,通过不断加强制度建设,强化内部管理,树立服务意识,端正服务态度,提高了服务质量,促进了作风效能建设工作的深入开展。

一、统一思想,提高认识,牢固树立服务育人观念。

思想是行动的指南,后勤处领导班子高度重视职工的政治思想教育,采取多种形式教育干部职工正确认识后勤工作的重要性,牢固树立服务育人观念。后勤处从点滴做起,从细微入手,工作中充分体现“三服务两育人”的宗旨,树立一个工作理念:师生至上,服务第一。达成两个基本共识:凡师生员工之事就无小事,凡教学科研之事就是急事。完成三项重点工作:一是做好安全卫生工作,二是提高服务质量工作,三是完善管理工作。倡导四个作风要求:团结协作、勤奋创新、吃苦奉献、廉洁高效。形成五个管理理念:以服务求生存、以管理上水平、以规模求效益、以改革求发展、以贡献求支持。

二、以制度建设为抓手,强化民主务实的工作作风和领导作风。

后勤处加强了内控制度建设,先后制定了《内江师范学院后勤处处长办公会议事规则》、《内江师范学院后勤处学习会议制度》、《内江师范学院后勤基建处工作职责》等管理规章制度,工作中严格按照有关规定执行,坚持“两个”会议制度,一是坚持每周一上午召开的全处科级以上干部参加的处务工作会,通报、小结一周的工作,安排、布置本周的工作,及时发现、分析和解决工作中的问题。二是坚持处长办公会议制度,凡涉及人、财、物等方面的重大事项,均由处长办公会集体研究决定。从而,提高了工作透明度,确保了工作务实,决策民主,进一步转变了工作作风和领导作风。

三、以目标管理为基础,进一步推进后勤改革。

积极推进饮食服务中心目标管理,实现社会效益和经济效益双增长。自2009年饮食服务中心实行目标管理以来,不仅确保了食品卫生安全,提高了服务质量,还实现了产值的不断增长,2009年实现产值 765 万元,2010年实现产值 926 万元,2011年实现产值1186元。在饮食服务中心取得目标管理经验的基础上,下一步将着手推进学校物业、水电、园林绿化等方面的目标管理,进一步深化学校的后勤改革工作。

四、以服务为宗旨,全心全意为师生服务。

后勤处牢固树立为师生服务的宗旨采取增加服务内容,

延长服务时间等形式,更好地服务师生。

一是2008年后勤处建设并开通了网上报修业务,安排专人负责网上报修业务的查询、追踪、检查和落实,同时还开通了网上水电查询系统。2009年实现了在周末开展水电收费工作。2012年实现了在周末开展邮政收发服务。

二是充分发挥后勤人能吃苦,能战斗,讲奉献的精神,在时间紧,任务重,人员少的寒暑假期间,组织力量完成各类维修工作,确保教学设施、设备的正常运转。例如:在2011年暑假期间,后勤处在学生生活服务中心商业门面的招租工作中,坚持公开、公平、公证的原则,精心安排部署有关工作,化解各类矛盾,顺利完成了招租任务,确保了学校的稳定,实现了学校经济利益的最优化。

三是以推进专项活动为契机,使我校校园环境综合治理,园林式校园建设,标准化食堂建设,节约型校园建设按计划有效推进,进一步改善了学校的办学环境和条件。

五、聚沙成塔,后勤人用自己的实际行动赢得了尊重和肯定。

近年来,我校后勤保障服务工作取得了显著成绩,得到了四川省教育厅和全校师生的认可,近三年先后获得省、校级奖励和表彰8项。2009年获得了四川省教育厅表彰的伙食工作先进集体。2010年,在学校年度综合目标考核中获一等奖;获得了省级园林式单位;获得了四川省后勤思政、信息宣传、饮食、绿化工作先进集体。2011年,后勤处在学校年度综合目标考核中获二等奖;后勤直属党支部获得了学校表彰的先进基层党组织;获得了四川省后勤协会信息宣传、饮食、动力工作先进集体;节约型校园建设工作得到省教厅及兄弟院校的肯定,并被推荐为川南片区高校组长单位。

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